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今年以来，国家电投集团贵州金元茶园电厂通过全方位精细化管理与系统性技术优化，实现1号机组燃油单耗同期下降62.5%，尿素单耗同期下降10.4%，机组经济运营水平和环保管控能力取得新突破。
面对日益严峻的市场环境和环保要求，茶园电厂将关键能耗指标管控列为年度重点攻坚任务。成立技术攻关团队，聚焦1号机组运行特性，深入开展能效诊断与运行分析。在机组启停阶段，通过精确计算和预控操作，持续优化锅炉点火与升温升压曲线，在确保安全的前提下最大限度缩短燃油时间；同时加强油枪维护保养，确保燃烧效率，从源头压降燃油消耗。在环保运行方面，运行团队紧密配合，根据负荷变化和入口氮氧化物浓度实时优化SCR脱硝系统喷氨策略，在稳定实现超低排放的同时，大幅提升尿素利用率，真正做到环保与经济协同推进。
该厂还通过开展“小指标竞赛”等专项活动，将油耗、尿素单耗等关键能耗指标逐层分解至班组、岗位和个人，形成“指标有人管、责任有人担”的全员责任体系，极大激发了运行人员精细化调整的主动性与创造性。
